2020-07-14
為了適應新時期公司高質量發展需要,昭通農投出重拳、亮實招,強力改變部分員工干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的“大鍋飯”思想,讓想干事、能干事的員工找到施展才華的舞臺,有效激發員工干事創業的積極性和創造性。公司將定員定崗作為推進“三項改革”的重要抓手,從調整內部組織架構入手,制定了《公司各部門職能及崗位設置表》,將公司原下設的10部2室調整為4個職能部門和2個生產經營部門,擬設立辦公室、黨群與人力資源部、投資發展部、財務部、營銷部、生產部6個部門。嚴格按照因事因需...